El Administrador como Agente de Cambio

El contenido de este sección tiene como propósito, revisar, renovar y visualizar prospectivamente, la necesidad de formar y desarrollar competencias de liderazgo en los profesionales con cargos directivos en concordancia con los tiempos venideros, como una alternativa viable para  una cultura de trabajo por transformar y/o transformadora. Inicialmente,  prevé  revisar, distinguir y discernir sobre el significado del término competencias, posteriormente, se identificará y reflexionará sobre la necesidad de capacitación en competencias del personal de gerencia, o en otras esferas de la estructura organizativa que desempeñen responsabilidades de dirección. Por último, se revisará, analizará y reflexionara a la luz de los tiempo presente, la responsabilidad de la Gestión del Talento Humano como agente optimizador de las personas, para evaluar, mejorar y, principalmente, propiciar  un cambio en el liderazgo, y una cultural que impulse el crecimiento de las organizaciones, y por ende el desarrollo del país.